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公司戰(zhàn)略目標(biāo)計(jì)劃……
　　到2025年培養(yǎng)出：
　　50位股東、5位千萬(wàn)富翁、50位百萬(wàn)富翁、10位總經(jīng)理、5位農(nóng)場(chǎng)主、30位管理總監(jiān)、30位銷(xiāo)售總監(jiān)、50位技術(shù)專(zhuān)家。 

　　指導(dǎo)思想：以同業(yè)獸藥資源為基礎(chǔ)，以國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策為鍥機(jī)，整合區(qū)域資源，優(yōu)化資源配置，以提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)造新型工業(yè)平臺(tái)，在未來(lái)的五年里，我們將鍥而不舍、艱苦執(zhí)著的不懈追求，走中藥、西藥、飼料添加劑、微生態(tài)制劑、生物制劑的研發(fā)生產(chǎn)方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以人為本，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，不斷提升企業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　穩(wěn)定性原則：保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，保證核心人員的穩(wěn)定，保證營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍及技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證營(yíng)銷(xiāo)政策的穩(wěn)定。

　　價(jià)值效益原則：獸藥產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值相稱(chēng)，多角度考慮其實(shí)際價(jià)值，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，綜合考慮其內(nèi)在品質(zhì)、外觀質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)效益等眾多因素。

　　核心力原則：以人為本，在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，利用現(xiàn)有企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，建立以公司骨干為核心的知識(shí)、技能、文化體系，推動(dòng)企業(yè)從個(gè)別產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力向綜合競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)外部環(huán)境變化將核心能力從研發(fā)領(lǐng)域向營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域延伸，不斷開(kāi)拓進(jìn)取。

　　創(chuàng)新性原則：獸藥市場(chǎng)受行業(yè)導(dǎo)向，企業(yè)自身發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境等眾多因素影響，我們要結(jié)合公司具體實(shí)際，突出人的主觀能動(dòng)性和自覺(jué)適應(yīng)性，根據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不斷調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方案。

　　發(fā)展戰(zhàn)略：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)守信譽(yù)、保證質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng)新，用現(xiàn)代科學(xué)管理機(jī)制把公司建成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。